Борис Голубов: иду на мэра!

      Седьмого декабря совет депутатов города принял решение о назначении выборов. Второго марта нам предстоит избрать нового главу Юбилейного и депутатов местного совета. Еще летом о своем желании переизбраться на второй срок заявлял действующий мэр Валерий Кирпичев. Многие жители города задавались естественным вопросом – а будет ли участвовать в выборах Борис Голубов? Мы предлагаем вниманию читателей эксклюзивное интервью Бориса Игнатьевича, записанное сразу после заседания совета депутатов, назначившего выборы на второе марта.

- Борис Игнатьевич, в предвыборный год по городу идет много разговоров относительно вашего участия в выборах. В воздухе висит ожидание – что скажет Голубов? Теперь дата выборов назначена. Думаю, читателям нашей газеты, всем жителям Юбилейного важно знать ваше решение, понять вашу позицию по вопросу смены городской власти.

- Мое решение твердое и однозначное – я выдвигаю свою кандидатуру на пост главы города. Предвидя ваш следующий вопрос, мне хотелось бы объяснить жителям города причины, побудившие меня принять это решение.

Юбилейный – это город, задуманный и созданный при моем непосредственном участии. Созданный для того, чтобы более тридцати тысяч человек могли здесь комфортно и достойно жить, учиться, работать, воспитывать детей. Мы планировали построить такую среду обитания, из которой людям не хотелось бы уезжать в Москву, наоборот столичные жители завидовали бы нашему благополучию. Вместо четырех бывших военных городков появился компактный город, у которого были все перспективы стать одним из самых чистых, развитых и уютных не только в области, но и во всей стране. Много трудов и усилий положено на то, чтобы достичь этого. И если взглянуть на пройденный непростой путь, то могу смело сказать: город постоянно развивался. Юбилейный уверенно шел к цели, хотя создавать все пришлось буквально с нуля, в тяжелейшее для страны время, когда городские бюджеты были пусты и для многих во весь рост вставал вопрос не развития, а элементарного выживания. А мы развивались, создавая городскую инфраструктуру. Годы усиленной работы, тщательного планирования и строгого, жесткого контроля над расходованием бюджетных средств не прошли зря: к 2004 году Юбилейный стал полноценным городом, бездотационным, в котором реализовывались серьезные проекты и делалось очень многое для развития социальной сферы.

Еще раз подчеркну, что в те годы наша страна не располагала такими финансовыми возможностями, как сейчас. Но опыт показывает – дело не только в деньгах, дел в желании и умении конкретных руководителей управлять. Вспомним хотя бы создание собственной системы водоснабжения и строительство нового здания третьей гимназии. Мало кто представляет, в каких условиях это реализовывалось. Денег не было, ничего не было, но город отчаянно нуждался в собственной воде – и вода пошла в кратчайшие сроки, хотя иные бюрократы и пытались даже привлечь меня за это к ответственности. Но меня волновали не формальности, а вода для жителей. После финансовой катастрофы 1998 года задумывать строительство школы – казалось бы, безумие. Но городские школы были переполнены, страдало качество образования. Стиснули зубы, затянули пояса, теребили область, не давали покоя министерствам и ведомствам – и школа, сегодня признанная одной из лучших в России, была построена, оборудована и введена в строй. И это лишь два примера того, как в условиях всеобщего кризиса можно добиваться хороших результатов.

К 2003 году нам стало легче, появилась финансовая стабильность, стало возможным запланировать, спроектировать и согласовать другие масштабные проекты - такие как стадион и больница. Кстати, эти объекты я планировал построить без привлечения бюджетных средств, за счет доходов от реализации инвестиционных контрактов. Рост областного и городского бюджетов позволял уверенно смотреть в будущее, выделять все больше средств на социальные нужды. Давайте честно признаемся – с 2004 года позитивные изменения в городе происходили по инерции, благодаря заделу, созданному ранее. Этому есть масса конкретных примеров.

И что же получилось? На одной инерции далеко не уедешь, позитивную динамику надо было укреплять и развивать. Но что сделала администрация Кирпичева, придя к власти? Какие собственные идеи развития она воплотила в жизнь? Никакие. Город опять сел на дотации. А ведь жизнь не стояла на месте. Последние четыре года характеризуются экономическим подъемом в России. Доходы государства возросли многократно. Муниципальные бюджеты располагают такими средствами, о которых еще не так давно никто даже и не мечтал. По федеральным и областным программам сотни миллиардов рублей расходуются в муниципальных образованиях на строительство социальных объектов, дорог, модернизацию ЖКХ, медицину, образование, культуру и спорт. Посмотрите – как изменились за последние годы соседние с нами малые города – Фрязино, Ивантеевка, Щелково, Пушкино. Их буквально не узнать! Для примера – когда-то у нас с Ивантеевкой были одинаковые бюджеты, мы шли вровень. А теперь доходная часть бюджета Ивантеевки составляет почти миллиард, то есть в два раза больше чем в Юбилейном! Все это итог не просто улучшившейся финансовой ситуации, но и грамотной, вдумчивой, упорной совместной работы руководителей администраций, советов депутатов. Одних только денег мало – важно, как умело распоряжаются ими власти. Надо работать, а не сидеть на вливаниях из области и стричь политические купоны.

Горько признавать, но Юбилейный стал чужим на этом празднике жизни. Последние четыре года стали для города не просто временем застоя. Хуже того – во многих отраслях он откатился на много лет назад. И это происходит в условиях растущего финансирования со стороны области! А что сам город? Печально, но администрация Юбилейного стала одним из крупнейших плательщиков подоходного налога и тратит на свое содержание половину собственных доходов города! Это как же понимать? Администрация, по сути, пожирает сама себя. Происходит это потому, что не ищутся пути увеличения собственных доходов бюджета, не зарабатываются деньги в городскую казну. А люди отмечают, что жизнь в Юбилейном становится все хуже, люди сталкиваются с хамством и произволом, пытаясь добиться справедливости. Проблемы нарастают валом. Очередь в детские сады достигла тысячи человек! Заморожены стройки, вокруг которых кипят страсти и гремят на всю страну скандалы. Ветераны войны не могут похоронить ушедших из жизни товарищей по-человечески. Из-за разгильдяйства и равнодушия нынешней власти Юбилейного, не желающей работать, они вынуждены обращаться в Королев и фактически выпрашивать там разрешение на выделение места на Невзоровском кладбище. Это позор! Растут цены на продукты, а совсем скоро, с первого января, почти на треть вырастет в городе оплата коммунальных услуг. Что сделала власть для облегчения жизни наиболее нуждающихся, пенсионеров, ветеранов, инвалидов? Надо честно и открыто признать – НИЧЕГО. Что сделала власть для активных, работающих людей, которых волнует, как растить и учить детей? НИЧЕГО. Что власть сделала для молодежи, стремящейся найти свое место в жизни? НИЧЕГО. И это уже не упадок, не регресс, налицо глубокий кризис, в который попал город по вине некомпетентности и лени руководства. Кризис, возникший на фоне всеобщего роста. Это ли не парадокс? Это ли не приговор городской власти?

Вот почему я включаюсь в выборы. Мы должны вытащить Юбилейный из кризиса, вернуть город на путь нормального развития, придать ему поступательное движение, мобилизовать в нем все созидательные силы,

Скажу честно – в предстоящей избирательной кампании я не собираюсь кому-то что-то доказывать. Я не новичок, у меня многолетний управленческий и хозяйственный опыт. Я не собираюсь соревноваться с кем-либо в раздаче предвыборных обещаний. Пусть другие меряются между собой и упражняются в политтехнологиях и запудривании мозгов. Я много лет руководил городом и знаю, что это – не место для дорвавшихся демагогов, это не место для амбициозных карьеристов, рассматривающих город как трамплин для прыжка в большую политику. Работа в городе будет тяжелой после прошедшего лихого четырехлетья. Я готов к этому, мне не нужно полутора-двух лет на раскачку, как другим. С третьего марта я готов придти в администрацию и начать серьезно и напряженно работать. Мне, как никому другому, известно как должна функционировать администрация, как организовать ее эффективную работу на благо горожан. И хочу подчеркнуть – Юбилейный не место для экспериментов и не полигон обкатки для начинающих политиков.

- Какими вы видите основные направления преодоления сложившегося кризиса?

- Совсем скоро я намерен опубликовать свою программу развития Юбилейного. Готов обсуждать ее, уверен – свои предложения внесут и жители города. Если говорить коротко, в рамках интервью, то хотелось бы остановиться лишь на некоторых базовых аспектах. Одна из ключевых проблем – грамотная организация работы всех городских структур. Сегодня в этом деле царит хаос. А ведь после выборов 2003 года я предлагал свои услуги Валерию Кирпичеву. Предлагал, несмотря на все разногласия и противоречия. Готов был работать консультантом на общественных началах. Делал это для того, чтобы городские службы продолжали нормально функционировать. От моей помощи Валерий Кирпичев отказался, возомнив себя большим специалистом в управлении и экономике. Печальные итоги этого болезненного желания «порулить» мы с вами прекрасно видим. Более того, меня отгородили от всякого участия в городских делах, перестали приглашать на заседания Общественной палаты, членом которой я являюсь. Дошло до абсурда. В приступе нездоровой мстительности было инициировано лишение меня звания Почетного гражданина города. Хорошо, что совет депутатов проявил тогда здравый смысл и не поддержал эту авантюру. Все что мне оставалось – это высказывать свое видение ситуации в прессе, но, к сожалению, к этому власти города не прислушивались. Я уверен – нам надо преодолеть управленческий хаос и наладить эффективную работу городских служб, ориентировать ее на интересы жителей, а не на удовлетворение властных амбиций. Что происходит с ЖКО? Поверьте, я прекрасно знаю работников этого предприятия и уверен – не их вина в происходящем развале. Когда любые разумные идеи глушатся на корню и тонут в демагогических решениях нынешнего мэра – руки опустятся у кого угодно. Во многом это относится и к работе рядовых сотрудников администрации Юбилейного. Надо дать людям возможность реализовывать себя, надо прислушиваться к их опыту, а не демонстрировать по любому поводу полномочия. Поверьте, и в ЖКО, и в городском аппарате достаточно разумных людей. Да, наверное им не хватает силы воли противостоять абсурду происходящего. Но бороться с произволом и самодурством таких масштабов не каждый сможет.

Важное направление – строительство. Пора вернуть Юбилейному доброе имя. Долгострои и скандалы последних лет катастрофически отразились на репутации города – он перестал быть надежным местом для инвестиций. В итоге продолжают ждать своих квартир в «Лесной короне» сотни офицерских семей, в тяжелом положении оказались соинвесторы пресловутого «Стэкса». Военные должны как можно скорее получить жилье! Они это заслужили многолетней службой в интересах государства. Нынешнему мэру должно быть стыдно, что его единственным квартирным ресурсом являются ивановские дома, построенные по инвестконтракту, подписанному и тщательно проработанному мною. Скорейшее возобновление строительства и ввод в строй «зависших» объектов необходимо как воздух. И поверьте, ничего сверхъестественного в этой задаче нет, и мы знаем, как ее решить незамедлительно. Серьезно назрел вопрос строительства детских садов, а в самой ближайшей перспективе – и еще одной школы. Проблемы устройства детей игнорировались Валерием Кирпичевым и налицо серьезная социальная беда – многие молодые мамы не могут позволить себе работать и реализовывать свой профессиональный потенциал. Кстати, почему-то именно Валерий Кирпичев передал здание детского сада в первом городке в введение областных структур. Где это видано? Что за вопиющая халатность? И с этим еще предстоит разобраться.

Другая социальная беда – рост цен на продукты питания. И для меня непонятно, почему администрация города не ищет в этой связи путей для облегчения положения пенсионеров. Хорошо, что я нашел возможность в частном порядке организовать торговлю в городе натуральным молоком. Это не моя заслуга – это мой долг. Но этого мало. И нужно проводить целенаправленную работу по поиску непосредственных производителей продуктов питания, создать им условия для работы в городе. Юбилейному необходим социальный магазин с действительно низкими ценами для пенсионеров. И мы его создадим. Легко.

Нам надо изменить финансовую политику. Сделать максимум возможного для резкого роста собственных доходов. Привлекать инвестиции – это вовсе не громкая фраза. Есть много интересных бизнес - идей и в области, и в городе. И новая администрация должна усиленно работать над привлечением средств, но не бездумно раздавая землю приближенным, а выбирая только те проекты, которые помимо прямых инвестиций станут «локомотивами» Юбилейного, потянут за собой оздоровление социальной ситуации, рабочие места и повышение престижа города.

Кстати, о престиже. Обидно, что полностью заброшена работа по присвоению городу статуса наукограда. А ведь в свое время мы ближе многих остальных городов подошли к решению этого вопроса. Но Юбилейный опять остался на обочине, а Королев, Фрязино, Реутов стали пользоваться благами программ развития наукоградов. И это, помимо престижного статуса, еще и огромные финансовые вливания в развитие городов. А за науку Юбилейного, мы с вами знаем, краснеть не придется. Потенциал города намного выше многих других. Но у них есть статус наукограда, а у нас нет. Такой парадокс нужно немедленно исправлять, и, поверьте, это не так сложно, как заявляет порой нынешний глава. Просто не надо лениться.

- Борис Игнатьевич, совсем скоро начнется предвыборная кампания. Предвижу, что другие кандидаты будут ссылаться на ваш возраст. В связи с этим вопрос, и беспокоит он не только меня – а сможете ли вы еще четыре года посвятить работе в городе? Хватит ли сил?

- Пусть ссылаются, а мы с вами посмеемся над этим. Пусть не забудут также сослаться на возраст Юрия Михайловича Лужкова, который в свои семьдесят один уверенно управляет таким сложнейшим механизмом, как Москва. И управляет так, что до сих пор никто не знает, кем же его заменить – никто другой не способен справиться с работой в Москве лучше него. Пусть не забудут также Виктора Алексеевича Зубкова – в шестьдесят шесть ставшего главой правительства России. И таких примеров много – власть в стране во многом держится на людях опытных, людях, знающих, как умело хозяйствовать. Юбилейный – не Москва и не правительство страны, здесь несоизмеримо меньшие масштабы. И потом – последние годы я не сидел на даче. Когда меня отодвинули от всякого участия в городских делах, встал вопрос – чем теперь заниматься? Я не мог сидеть в этом вакууме без дела, не привык к такому образу жизни. Поэтому я принял предложение возглавить сельхозпредприятие и пошел осваивать новую для себя отрасль, учиться хозяйствовать исключительно в рыночных условиях. Результаты положительные, тем более что начинать пришлось не то, что с нуля, начинать пришлось с ликвидации хаоса и упадка. Теперь предприятие стало прибыльным. А работаю я в том же ритме и режиме, что и раньше (с восьми утра и до позднего вечера семь дней в неделю). Так что будьте уверены – справлюсь.

Поймите правильно – я иду на выборы вовсе не для того, чтобы цепляться за власть. Одна из важнейших моих задач – подготовить достойную смену, обеспечить преемственность курса развития и созидания. Но хорошие мэры с неба не падают. Предстоит серьезная работа. Богата страна делами!

14.12.2007

Юбилейный на последнем месте

Причины этого лежат на поверхности. Во-первых, вспомним, как шла агитационная кампания в Юбилейном. Организованной и системной она была только со стороны местного отделения КПРФ, активисты которого проводили регулярную работу по доведению до избирателей программы партии. Местные же единороссы ограничились распространением в канун выборов одной-единственной листовки, рассказывающей о том, как много якобы сделала партия для Юбилейного за последние четыре года. Листовка вызывает недоумение, уже хотя бы тем, что жестко задает временные рамки – именно четыре года, как будто до этого партии «Единая Россия» не существовало. Да и дело не в сроках – очевидно, что даже самая мощная из партий не располагает финансовыми средствами для реализации в отдельно взятом городе конкретных проектов. А смешивать бюджетное финансирование с партийным – это, на мой взгляд, подмена понятий, довольно недобросовестная. Отличились местные единороссы и в третьей гимназии. Там намечался вечер встречи выпускников. Каково же было удивление пришедших, когда перед ними начал выступать мэр города с агитационными речами. Очевидно, что такие акции популярности не прибавляют, скорее, наоборот оставляют неприятный осадок.

Голоса, собранные «Единой Россией» в Юбилейном – это заслуга президента Владимира Путина и его личной популярности. Конкретными делами по реализации партийной программы отделение «Единой России» в Юбилейном похвастаться не может. Так что, понадеявшись на авторитет президента, единороссы из Юбилейного довольно ощутимо сели в лужу, показав худшие результаты в Московской области. Причина этого не в том, что у партии плохая программа – причина в конкретных исполнителях. Голосование второго декабря отразило и отношение жителей к местной власти – отношение, все более приближающееся к полному неприятию. Хорошо, что в этой предвыборной кампании кто-то подсказал местной администрации не вешать фотографию мэра на агитационных плакатах, как это было в марте. Иначе показатели были бы еще хуже.

Скажу больше – «Единой России» надо всерьез задуматься о том, кто представляет партию в Юбилейном. Ведь впереди президентские выборы и доверять это серьезное дело опять Валерию Кирпичеву я бы на месте областного отделения партии не стал. С поставленными перед ним задачами он не справился в марте, и еще более ухудшил ситуацию для партии в декабре. Думаю, выводы из этого в областном отделении партии последуют и довольно жесткие.

КПРФ наоборот уверенно использует рост протестных настроений в городе. И винить в этом следует не правительство с президентом, а скорее городские власти, олицетворяющие на местах всю государственную систему. И протест против этой системы у большинства людей начинается с малого – с неприятия жизни в городе, неприятия грязных улиц, плохих дорог и хамства конкретных чиновников. Так и рождается протестный электорат. И в этом смысле пока Юбилейному похвастаться нечем – протест будет только нарастать.

Уроки прошедших выборов простые – какие бы благие цели не преследовали наверху, какие бы социально ориентированные программы там не принимали – все зависит от исполнителей на местах. И если теперь после победы на выборах в Государственную думу и завоевания в ней конституционного большинства, «Единая Россия» намерена реализовывать путинский план по созданию стабильного благополучного государства, то стоит всерьез задуматься – кому доверить исполнение этого плана в Юбилейном. Очевидно, что не нынешней администрации. Ведь от исполнителей «Плана Путина» требуется не демагогия и горлопанство, не карьеристская преданность и стремление плыть по течению, а профессионализм, умение хозяйствовать и компетентно решать тяжелые, сложные проблемы городской жизни. А их за последние четыре года накопилось ой как много…

07.12.2007