Среда, 14.11.2018, 04:00
 Категории
Город Королёв [32]
история города
ФОТО/ВИДЕО официально [10]
снято для администрации города
Дополнительные статьи [1517]
об учреждениях города
Архив справочной [1487]
заведения, которые уже не существуют
 Реклама

Реклама на сайте
 Справочная
 Сохранить в соцсети



Справочная города Королёв
Главная » Справочная » Хронология и документация » Архив справочной [ Добавить организацию ]

Краткосрочные семинары и тренинги на ФПКиП ФТА (КИУЭС), информация устарела, удалено в архив


Вернуться к списку программ ФПКиП ФТА (КИУЭС)

Вернуться к ФПКиП ФТА (КИУЭС)
 
 
Факультет повышения квалификации и переподготовки ФТА (КИУЭС) , информация устарела, удалено в архив
  В связи с повышением требований к уровню профессиональной квалификации и необходимостью инновационного решения задач в условиях динамически трансформирующейся системы социальных отношений, ФТА (бывш. КИУЭС) предлагает новую форму проведения семинаров.

Повышение квалификации, проводимое в форме краткосрочных семинаров, направлено на углубленное изучение отдельных профессиональных вопросов и на инновационное обновление знаний.

Семинары проводятся с учетом новейших изменений в законодательстве Российской Федерации по следующим направлениям:
  • Актуальные проблемы размещения государственного и муниципального заказа в соответствии с новым законодательством.
  • Актуальные вопросы нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета, отчетности и классификации.
  • Труд руководителя и антикризисное управление.
  • Инновационные методы оценки руководителей и специалистов.
Занятия проводят специалисты Министерства финансов Российской Федерации, Министерства финансов Московской области, Управления Федеральной антимонопольной службы, специалисты-практики различных отраслей хозяйственной деятельности.

Семинары проводятся с отрывом от работы.

По окончании краткосрочных семинаров выдается сертификат.

1. Деловые переговоры

Программа дает основы проведения тренингов, посвященных деловым переговорам в разных сферах бизнеса. Вы научитесь строить тренинг по переговорам, исходя из конкретных запросов участников, применять наиболее эффективные упражнения и игры, составлять кейсы и проводить видеоанализ работы участников.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Структура переговоров: люди, позиции, интересы, переговорное поле, программы минимум и программы максимум, точка НАОС.
  • Подготовка к переговорам: виды и задачи.
  • 4 типа взаимодействия: выигрыш-выигрыш, выигрыш-проигрыш, проигрыш-выигрыш и проигрыш-проигрыш.
  • Типичные ошибки при проведении переговоров.
  • Коммуникативные и тактические приемы ведения переговоров.
  • Манипуляции в переговорах и способы защиты от манипуляций.
2. Ключевые управленческие навыки

Программа дает основы проведения тренингов по управлению персоналом и отвечает на наиболее частые вопросы руководителей:
  • Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно?
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику и найти оптимальный стиль управления?
  • Как контролировать работу, и какой вид контроля выбрать?
  • Как критиковать, не обижая, как мотивируя корректировать работу?
  • Как делегировать полномочия?
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.

3. Тайм-менеджмент : Эффективное управление временем

Данный тренинг позволит участникам систематизировать знания о психологии времени, овладеть инструментарием эффективного тайм-менеджмента, а также получить методические комментарии и материалы, позволяющие проводить данный тренинг в различном формате для сотрудников разных уровней с учетом их индивидуальных запросов.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Природа времени и индивидуальные особенности его восприятия.
  • Стиль жизни и распределение времени.
  • Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов.
  • Анализ личной эффективности. Инвентаризация времени и минимизация его неэффективного использования.
4. Управление конфликтами

Программа направлена на формирование умений по организации и проведению тренингов по управлению конфликтами.
В ходе тренинга Вы повысите эффективность собственного поведения в конфликтных ситуациях, получите базовые теоретические знания по теме, а также полный методический набор для самостоятельной разработки и проведения тренингов.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца
  • Когда появляется запрос на тренинг «по конфликтам»?
  • В чем причины конфликтов в компании?
  • Конфликты между сотрудниками и конфликты с клиентами.
  • Каких результатов ждет руководство от тренинга? Варианты запросов и задач.
  • Целевая аудитория тренинга. Конфликтогенность участников.
  • Особенности групповой динамики на тренинге по управлению конфликтами.
5. Искусство делового письма

Программа раскрывает тонкости в составлении эффективных деловых писем, позволяющих достигать необходимые бизнес-цели, а также знакомит с методологией проведения данного тренинга для специалистов разного уровня. В результате практикума участники получат необходимые теоретические и практические знания в области составления эффективных деловых писем разных видов, а также готовое методическое пособие, содержащее, в том числе, набор «удачных» и «неудачных» деловых писем для анализа и проработки на тренинге.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Особенности восприятия письменной речи и их учет при составлении делового письма.
  • Роль деловой переписки в создании и укреплении имиджа компании.
  • Этика письменной коммуникации.
  • Барьеры письменной коммуникации и способы их преодоления.
6. Работа с возражениями

Программа методического тренинга «Работа с возражениями» позволяет разобраться в тонкостях поведения покупателя, потренировать собственные навыки работы с возражениями, а главное, подготовиться к успешному проведению тренингов, проанализировав все подводные камни и овладев методикой разработки.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Что такое возражения и почему они возникают?
  • Роль и место возражений в продажах и переговорах
  • Запрос на тренинг по возражениям: чего хочет руководство и в чем подводные камни тренинга?
  • Как не спровоцировать возражения и сопротивление у участников на тренинге?
  • К чему должен быть готов тренер на тренинге по возражениям?
7. Эффективная бизнес-презентация

Программа методического тренинга позволит Вам улучшить собственные навыки публичных выступлений, разобраться в запросах на тренинг по презентации, и получить теоретическую базу для проведения обучения собственными силами. А благодаря копилке методических материалов Вы сможете создавать свои тренинги для разных аудиторий.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Публичное выступление как вид деловой коммуникации: цели и задачи.
  • Презентация как продажа себя, компании, идеи, товара/услуги.
  • Варианты запросов на тренинг.
  • Целевая аудитория тренинга: кого тренируем и для чего?
  • «Сотрудник презентующий» - место публичных выступлений в функционале, соответствие компетенций и задач.
  • Специфика корпоративных и открытых тренингов по публичному выступлению.
8. Управление проектами

Программа дает основы проведения тренингов по управлению проектами, знакомя участников с основными понятиями проектного менеджмента и инструментами, повышающими эффективность проектной деятельности в организации.
Объем учебной нагрузки: 8 академических часов.
Форма обучения: очная, с отрывом от работы.
Документ об образовании: сертификат установленного образца.
  • Основные понятия управления проектами: проект, портфель проекта, предметная область проектной деятельности, ключевые факторы успеха проекта, участники проекта и др.
  • Проектный и операционный менеджмент в компании: основные отличия и взаимосвязи.
9. Краткосрочные семинары
Показать Скрыть карту

Категория: Архив справочной | Представитель организации: Vitayana
Добавлено: 11.05.2012 | Обновлено: | Просмотров: 1051 | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0
Уточните данные об организации или оставьте отзыв
avatar

Похожие статьи:



  Городской опрос
  Чат
  Комментарии - Справочная
  Статистика
  ЮБиК рекомендует