Новый директор МУП «ЖКО» рассказал о положении дел в сфере ЖКХ г.Юбилейного

14:04

Начало отопительного сезона в Юбилейном ознаменовалось ещё одним событием - в МУП «ЖКО» сменился директор. Им стал Александр Александрович Дурченко, житель нашего города, успешный бизнесмен и менеджер. Он рассказал нашему корреспонденту о своих планах и о том, как будут решаться проблемы городского жилищно-коммунального хозяйства.

- Александр Александрович, расскажите, как Вы стали директором МУП «ЖКО»?

- Я всю жизнь прослужил в армии в Ракетных войсках стратегического назначения. Служил в Казахстане и в нашем 4 ЦНИИ Министерства обороны РФ. После увольнения я начал заниматься производством. В 2005 году мне предложили принять участие в строительстве и пуске завода в Башкортостане. Этот завод 20 лет был в строительстве, которое было начато ещё в Советском Союзе. Именно там, на огромной стройке, в постоянном напряжении, в большом заводском коллективе я приобрёл опыт как руководителя и организатора. За полгода мы запустили завод, территория которого всего лишь на 3 квадратных километра меньше, чем территория г. Юбилейного. Потом было строительство других объектов, в общем, командировка затянулась на 6,5 лет. Но всё это время я не терял связи с Юбилейным. А когда вернулся, Глава города Валерий Викторович предложил мне возглавить МУП «ЖКО». В Башкортостане я занимался, в том числе, и проблемами ЖКХ, поэтому довольно-таки быстро сориентировался в огромном многообразии деятельности МУП «ЖКО».

- Какие проблемы в городе Вы считаете первоочередными для решения?

- Проблем действительно очень много, в первую очередь, нужно ставить с головы на ноги отношения между МУП «ЖКО»и жителями. Ведь это мы работаем для юбилейчан, а не наоборот. Сейчас проводится приём граждан, своих сотрудников заставляю не отписками заниматься, а решать проблемы. Получается, что жители города выполняют работу техников, то есть говорят нам о том, что и где нужно отремонтировать, а ведь это наша работа. С другой стороны, у нас есть злостные неплательщики, с ними мы будем бороться, и прошедшие рейды совместно с судебными приставами Королёвского отдела - это только начало.

Больше всего у меня болит сердце за жителей первого городка. Там живут те, кому мы обязаны многим, в частности, самим существованием Юбилейного. А там как раз самый проблемный участок. Всё дело в ситуации с первой котельной, которая находится в ведении Министерства обороны. По нашим данным, вместо научных подразделений на территории института в корпусах размещены общежития, в которых проживают более 800 человек. И они пользуются коммунальными услугами, за которые не платят. В результате происходит отбор воды у наших жителей, живущих в первом микрорайоне и оплачивающих счета. В этой проблеме Глава города вместе с нами серьёзно разбирается, и все мы надеемся её решить. А пока вводим в эксплуатацию скважину на ВЗУ в третьем городке, и с помощью неё немного решим вопросы с водой в первом микрорайоне.

Есть проблемы изношенных коммуникаций, нехватки кадров, финансов. Их много, но как бы ни было тяжело, коллектив делает всё, чтобы в городе было тепло, чисто и комфортно. Я не хочу строить иллюзий и трезво оцениваю свои силы в отношении решения проблем, поэтому не обещаю всего и сразу. Но обещаю, что каждый вопрос будет разбираться, и будут приложены все силы к его решению.

- Как Вы будете решать кадровые проблемы и налаживать контакты с жителями города?

- Я начал свою работу в начале отопительного сезона. Что называется, в омут с головой. Работал с раннего утра и до поздней ночи, чтобы во всём разобраться и одновременно успеть решить срочные вопросы. Я вообще настроен идти вперёд. В первую очередь, я планирую систематизировать работу, насколько это возможно. Для этого мы составляем план текущего ремонта. Понятно, что бывают и аварийные случаи, которые невозможно предусмотреть, но постоянный внимательный надзор за коммуникациями, их своевременный ремонт позволят закрыть многие проблемы. Для снижения расходной части бюджета организации планирую реанимировать ремонтно-строительное подразделение, которое, во-первых, даст возможность работникам МУП «ЖКО» зарабатывать, а во-вторых, отказаться от выполнения ремонтных работ подрядными организациями. Нужно, конечно, менять отношение жителей к моим сотрудникам как к людям второго сорта. На предприятии большая текучка из-за низкой заработной платы. Сотрудники уходят на более высокую оплату труда в Королёв и Мытищи, и их можно понять. Не хватает слесарей, техников, операторов на котельных. Хотя сбоев в работе и нет, но мало кто знает, каких неимоверных усилий нам это стоит.

Хочется, конечно, наконец-то наладить «мостик доверия» между МУП «ЖКО» и жителями. Здесь требуется, пожалуй, больше времени, чем на ремонт коммуникаций -слишком долго управляющая компания и жители были по разные стороны баррикад. Многие юбилейчане приходят с вполне конкретными жалобами, и мы стараемся решать. Проблемы, которые тянулись месяцами из-за непонимания, удаётся решить.

Вообще, хотелось бы, чтобы было больше активистов и инициативных групп, чтобы горожане тоже участвовали в совершенствовании системы ЖКХ.

Очень радует меня, что коллектив в МУП «ЖКО» достаточно устоявшийся. Здесь есть костяк, с помощью которого мы сможем сделать очень много и благодаря которому мы пока можем решать горящие вопросы вовремя.

Нам очень активно помогает Глава города. И мне кажется, что наш небольшой городок вполне можно сделать уютным, чистым и ухоженным, надо только постараться. Именно этим мы и займёмся.

«Обещаю, что каждый вопрос будет разбираться, и все силы будут приложены к его решению».

«Мы поменяли подрядчика, который обеспечивает вывоз мусора. И, мне кажется, это стало заметно - в городе появились чистые и аккуратные площадки для мусора».

Результаты работы по благоустройству города Юбилейного

В рамках реализации программы «Благоустройство и ремонт проездов, тротуаров, дворовых территорий многоквартирных домов городского округа Юбилейный Московской области в 2011 году» и плана ремонта улиц города:

отремонтировано 15000 кв. м проезжей части улиц (Героев Курсантов, Соколова, Ленинской и Лесной);
заасфальтировано 23000 кв. м во дворах, проездах к ним и на тротуарах;
во дворах устроены карманы общей вместительностью более 400 машиномест.

На эти цели израсходовано 21,8 млн руб., в том числе из городского бюджета - 9,3 млн руб. и из бюджета Московской области в виде субсидий по программе «Дворики-2» -2,5 млн руб. На ремонт проезжей части улиц израсходовано 6 млн руб., на дворовые территории и тротуары - 15,3 млн руб.

В городе высажено почти 2000 деревьев (сосны, берёзы, липы, клёны и др.). Из них в Комитетском лесу - 1500. Остальные в различных местах города (у озера, на бульваре и т.д.). В лесу деревья высаживались с целью компенсации погибших елей.

Санитарной вырубке подверглось более 300 деревьев. На вырубку и утилизацию больных деревьев израсходовано 300 тыс. руб.

Все посадки проведены трудовыми коллективами города и жителями во время субботников. Посадочный материал был предоставлен спонсорами или выкопан в зонах расчистки просек в лесных хозяйствах области.